職場中要遠離的三種上司

職場中要遠離的三種上司， 職場是複雜的， 職場中也有很多隱性的規則，職場新人一定要注意，下面大家就跟隨小編一起來看看職場中要遠離的三種上司是哪三種吧，希望對大家能有所幫助。

職場中要遠離的三種上司1

職場，從來就是一個巨大的棋局。

下得好的人，自己可以下自己的棋，下得糟糕的，就成了別人的棋子。最後滿盤皆輸不說，甚至成爲棄子。

以前，我實習的時候，師傅跟我說一句話，你要跟人，就跟兩類人，一類是活好，一類是情商高。

後來，我正式進入職場，才知道，跟不跟人不重要，但跟錯人，你的所有努力都毀了。毀的除了你的職業生涯，毀的還是你的小半個青春。

哪些人不能跟？很多人是不知道的，這三類上司正在悄悄毀滅你。

1、放你自流，從不給你鞭子的人

如果你的上司不是你爹，不能一輩子讓你放任自流，保你榮華富貴的。

那麼請你，千萬千萬不要跟一個從來不給你任何任務，從來不給你施加壓力，從來不指出你錯誤的上司。

因爲他無意識中，在把你的時間價值降低。

經常有人來問我：小愚，我受不了了，爲什麼我的上司批評我？我已經足夠努力了。你說，我要不要換工作，換崗位？

我說，你上司那麼好，你是不是眼瞎了纔不跟。

做個不恰當的比方：你父母看到你誤入了歧途，是不是會立刻又打又罵恨不得一把把你拽出來？但是如果是看到的是你的.鄰居、你的親戚家的小孩，還會火急火燎的樣子嗎？

職場裏，如果言之有物的批評，真的是因爲愛你。

誰有時間跟一個不相干的人廢話。

最近招了一個小夥伴，有時手把手教，偶爾也會很嚴厲，嚴厲是因爲做錯了事，比如規定時間沒推送，在排版上也出現了問題。

我的一些創業的朋友說，一個實習生而已，沒必要那麼花費心機，說不定實習期結束就走了。

我想，我可能無法給她很大的平臺，但至少能夠讓她在我這裏的時間沒有白費，不是每天倒茶、燒水、拿快遞這些無用的活，而是能夠獲得核心的競爭力。

你要知道，那些你犯錯了也不給你指出，你做任何事都不告訴你方法，從來不要求你的上司，就不要跟了。

因爲你的能力，他從來沒有給你增值。

對於每一個職場中的人來說，好的上司幫你賦能是最重要的，他不僅給你現在增值，也給你未來加分。

2、承諾的不實現，就是職場情感騙子

你有沒有碰到過這樣的上司，說好的幹完這項工作，給你升職加薪，轉頭卻告訴你：你做得很好，可是……

“可是”的背後，自然是他的承諾實現不了，你不能加薪，不能升職，得到的只是他的無關痛癢的表揚。

但對於他來說，這並不重要。因爲工作結束了，他的任務完成了，你就不重要了。

職場中，這樣的上司並不少，可以稱爲情感騙子。

所謂“職場情感騙子”就是利用你的某種心理，讓你爲他賣命，最後又打情感牌，把承諾的責任一乾二淨。

他的特點是，事先承諾的時候，恨不得把天上的星星摘下來給你；事後失約的時候，一副難過難受如果你再逼他還是你錯了的樣子。

3、沒事跟你發脾氣的上司，是定時炸彈

我可以忍受那些你做錯了事，脾氣很大的上司，但我覺得，那些莫名其妙對你發脾氣，對你搞冷暴力的領導，最好還是不要跟了。

爲什麼？

一個足夠優秀的人，最起碼是情緒穩定的。

情緒穩定的人是能夠帶來正能量的，而喜怒無常的人，你只會覺得鬱悶——不知道他下一步怎麼樣，永遠提心吊膽。

很多人說，你只管做好自己的事情就好了，管上司的情緒做什麼？

職場不是你家。職場就是江湖，人在江湖漂，不碰到人就會碰到鬼。好的上司可以讓你看到人，糟糕的上司會讓你見到鬼。

說白了，職場是一場情緒的互相比拼。氣定神閒的人更有前途，而焦慮不安的，只會壞事。

我實習的時候，有個師傅，我在很多文章中寫過，她工作的時候，像一頭猛獸，我被她批過無數次，只差吊打了，但也心服口服。因爲錯了就是錯了。

其他時間，永遠是閒散狀態，給我買吃的喝的，還帶我玩，活脫脫像她伺候着我。

單位裏所有人對她評價都很好，因爲除了工作之外，其他時間幾乎沒有情緒，非常放鬆。

“老孃是來學本事，不是來跟受氣的”，話雖然不能這麼說，但是也是不無道理的。

一個人不能管理自己的情緒，是管理不好自己的工作的，你也就別指望能夠給你帶來任何。

情緒是人組成的一部分。

某種程度上說，職場上跟對人，說到底，是跟一個情緒對的人在一起。

20多歲，30多歲，再到40多歲，50多歲，每個年齡段，對於職場中的感覺都會不一樣，因爲隨着年齡、身份以及扮演的角色不同，我們都在如飢似渴地長大，也在從容而野蠻地生長。

跟對人，不是讓你成爲另一個人的附屬品，而是讓你找對一個老師，成爲你職場的引領者。

多年職場的最後，我們都會變成老司機，而也願我們能夠到達喜歡的彼岸，而不是碌碌無爲，便到了終點。

職場中要遠離的三種上司2

領導對你最深的愛，就是邊改邊罵邊無奈

領導和員工是最容易形成對立面的兩種人，不是因爲他們本身的性格不合纔對立，而是因爲立場不同，所以看待事情的角度就會不同。

在領導眼裏，對下屬好的事情，也許在下屬心中是在爲難他。

這就像許多家長一樣，明明一心爲小孩好，可小孩不領情，認爲家長管太多。只有當年齡慢慢增長，閱歷增多時，才能體會家長的用心。

1、領導喜歡講道理，說明他們信任你

有的領導喜歡陪員工聊天，跟員工談工作中的各種道理，拓展員工的視野。

領導認爲越是重要的員工，對領導意圖的理解以及與領導的默契度就要越高，知道的越多，對員工越有好處。

但站在一些員工的角度，會認爲領導又在洗腦、講廢話，說了那麼多又不能加工資，有什麼用？

其實領導對你說得越多，代表他們對你的信任也就越多，對你的期待值也會越高。

2、領導願意陪加班，因爲對品質有要求

員工加班，領導還願意陪伴的已經不多了，他們完全可以躺在家裏，讓你發工作成品，然後遠程回你“通過”或者“不通過”即可。

領導的加班陪伴不是對員工的不放心，也不是害怕下屬偷懶，需要留下來監督工作。而是他覺得你在加班的過程中，有可能會需要他的幫助。

願意花時間陪你加班的領導，大多對工作品質有較高的要求，多與他們互動，可以讓你少繞彎路。

3、與員工親近的領導，包容心更強

有的員工看領導離自己親近，又不怎麼發脾氣，平時說話還平易近人，慢慢地就不把領導當回事。

頂嘴、發脾氣、挑領導毛病、不把領導當回事……

對於這些，領導雖然一笑了之，說你的看法也有道理，可你不能上杆子，以爲領導好脾氣好說話，就不尊重領導，成天沒大沒小的。

領導與員工走得近，說明領導的包容心強，不代表他沒有原則，沒有脾氣。

4、越較真的領導，下屬離危險越遠

只是文字錯幾個字，或者格式不太美觀，一些領導就愛死摳，把稿子退回來，讓員工重新修改。

你是不是以爲領導這是在小題大做，又或是故意給你穿小鞋？就一點錯誤，一直揪着問題不放，有必要嗎，太龜毛了吧！

可是，你是否知道，今天你的失誤只是被領導退回來，如果沒有退回，明天僅這一個字的錯誤，就會造成幾萬甚至幾百萬的經濟損失……

越是嚴格的要求，你離危險就越遠。

5、對下屬毫不留情的領導，越是寵愛下屬

在公司裏，領導從不給你留情面，方案做不好、思路沒創新、細節不到位等，遇到這些你就乖乖地等着被教訓吧！有沒有一種“領導比客戶難伺候”的錯覺？

領導毫不留情面的目的是：與其未來你被客戶罵得體無完膚，後悔基本功不紮實，不如現在開始就嚴格要求，受點委屈也正常。

這不僅是對客戶負責，也是對你負責。他不希望在你獨自面對客戶的時候，孤立無援、不知所措，那樣的你將面臨的是摧毀性的打擊。

於是，爲了更好地保護你，現在就要對你愈加“無情”。

跟員工講道理，員工以爲你是在洗腦；陪員工加班，員工以爲你在監督他；與員工走太近，員工覺得你沒要求；與下屬較真，下屬以爲你是在給他穿小鞋；對下屬毫不留情，下屬罵你難伺候……

也許，有一天，當下屬與領導互換角色時，纔會懂得做領導有多難。