領導喜歡惹事的下屬
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領導喜歡惹事的下屬,不聽話的下屬,在與領導交流時,看似是在唱反調,但他們能夠給領導更多的想法,這種下屬往往會做出大事情,下面小編分享領導喜歡惹事的下屬。
領導喜歡惹事的下屬1
一、不聽話的下屬,能夠領會領導的意圖
現實的職場中,有很多人在看到同事被領導喜歡時,他們只懂的去學習,依樣畫葫蘆的方式,結果不僅不被領導喜歡,還容易將本來好好的事情搞砸;而那些有自己想法的下屬,他們從來不會去學習別人;
而是用自己方法與領導打交道;當領導安排任務後,那些被領導喜歡的下屬,通常能夠看清楚更深層次的問題,不管自己做出如何應對方式,往往都能被領導滿意;他們腦子裏所想的事情,幾乎就是領導最滿意的結果;所以說,領導更喜歡那些領會自己意圖的人。
二、有自己想法的人,能夠幫助領導辦成大事
不聽話的下屬,都是有一定能力的,他們做人做事都有自己的方法,他們在公司裏做事從來都不害怕出風頭,他們的想法和解決問題的方案,要是被領導知道了後,肯定會被領導安排到合適的崗位上;
不管在什麼崗位上做事,他們都容易成就大事,而且領導也願意給機會;一家企業要想快速的發展,是離不開這種員工存在的,他們做事的風格和方法,能夠幫助領導打破各種潛規則,幫助領導做出好的成績。
三、有想法的員工,他們願意承擔責任
大部分職場人員,在工作中出現失誤後,都是先想着找理由推卸責任,結果就是啥事情也做不好;那些心裏有想法的`人,不僅願意去試錯,他們更願意努力,在任務出現失誤後,也願意從裏面進行總結,這是有責任心的表現;面對困難的任務,他們也願意去尋找方法去解決,這是領導重用他們的原因;
出現失誤不找理由,先找解決方案的人,不僅會將損失降到最低,而且還能夠幫助公司做成大事。所以說,領導喜歡重用他們,原因也是他們有責任心。
領導喜歡惹事的下屬2
一、領導欺負下屬時,喜歡抓住下屬的短處不放
行走職場,相信大家都不害怕得罪君子,而小人一點都不敢惹,主要原因是小人擅長找到別人的軟肋,這也是小人最讓人煩的原因;
一旦大家不小心得罪了小人,就會被小人抓住短處,狠狠的踩幾腳,而且很多人對小人也是沒有更好的方法;
當大家在公司裏被領導欺負時,肯定是不能跟領導硬碰硬,畢竟領導可以用手裏的權利,不費吹灰之力就可以收拾下屬,跟隨喜歡欺負人的領導做事,下屬基本上是無法避免被領導攻擊的;所以說,當領導在欺負下屬時,最喜歡抓住下屬的短處不放。
二、領導欺負下屬時,會抓住下屬的小把柄不放
即便大家每次都能夠完成任務,也有無法避免失誤的情況,尤其是對工作的偶爾懈怠,可能不會影響到工作的結果;當下屬不被領導喜歡時,領導就會抓住下屬的這種把柄不放,甚至將這種可有可無的小事情給放大,尤其是下屬在競爭升職加薪的機會時,領導都會拿出來針對下屬;
一旦領導利用下屬的小把柄來收拾人,肯定會讓下屬造成不好的印象,導致下屬的晉升希望成爲泡影;而且領導也會利用機會借力打力,趁機狠狠向這種下屬踩一腳;當基層的員工遇到領導這樣對待自己時,要是長期在領導下面工作,那麼就不會再有翻身的可能了。
三、領導欺負下屬時,會讓下屬坐穿冷板凳
夫妻之間發生矛盾時,常見的現象就是雙方會發生冷戰,夫妻雙方誰也不理誰,結果肯定是雙方都不會好;在職場中,當領導與下屬發生分歧時,領導也會依靠手裏的權利,用同樣的方法讓下屬坐穿冷板凳;
一般下屬在工作中,下屬多次反對領導的意見時,纔會在公司裏使用對下屬架空的方法,逐漸讓自己不喜歡的下屬,成爲在團隊邊緣的人物;當領導在工作中對下屬做出這樣的事情時,已經說明對下屬嚴重不滿意了,而且其他部門的領導和同事們,也會認爲這種下屬的能力不足,在口口的相傳的情況下,這種下屬在公司裏是不會有好發展的。
領導喜歡惹事的下屬3
1.忌拉幫結派
俗話說:人無遠慮,必有近憂。
職場上領導最討厭拉幫結派,長期下去權勢一旦積沙成塔,領導的權力受到威脅。
因此必要的時候,領導會隔山打牛,扶植一個,消滅另外一個鋒芒畢露者。
因此在職場上,切忌讓領導感覺拉幫結派,一旦被領導發現,累成狗都白搭。
2.互相監督互相制約
領導畢竟只有一雙眼睛,發現不了基層諸多問題!
當把“鮎魚”放在一個團隊中,組織因“矛盾”活躍起來,領導自然聽到八方消息。
其中不僅互相監督還互相制約!
例如在銷售型企業,最慣用的管理辦法就是設立不同中層領導團隊,不同團隊同一目標同一工作內容,因競爭而矛盾,因矛盾而提高競爭力。
3.背黑鍋
領導畢竟也有做錯的時候。
但是千錯萬錯,他都沒有“錯”。因爲認錯,領導力下滑,企業地位不保!
一旦有“錯”,領導急需尋找“背黑鍋”的人。哪怕是賠錢,這“黑鍋”背定了!這就是令人討厭的職場潛規則。
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